考察调研期间,郜海镭厅长尤其关心转企改制后院团的发展,仔细听取各院团关于发展的设想和打算,客观分析各院团资源资产状况以及面临的困难和挑战,逐项提出发展应对之策。
郜海镭强调,各院团新任领导班子要进一步解放思想,转变观念,开阔视野,创新思路,迅速完成从院团长到企业经理的角色转变,特别是企业主要负责人,要从管院团向经营资产、资源、市场品牌转变,彻底打破原有事业单位管理经营模式,决不能用旧的院团管理模式,经营转企改制企业。要用市场的眼光,市场的手段,更加灵活配置生产要素,充分盘活现有的资源、资产,进行市场运作。要尝试多种筹融资渠道,拓展资本运作空间,立足各自特色,大胆探索多种不同形式的市场经营模式,坚定走市场化发展道路。要学习运用市场规律,用现代企业经营管理模式,思考企业的发展,谋划企业的未来,逐步建立健全现代企业管理制度。
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